La organización cooperativa

El  desafío  de  la  autogestión  exige  que  el  grupo  se  organice  como  una empresa,                    debiendo  administrar  recursos  humanos  y  materiales  muy  complejos, aunque está constituido por gente que en general no tiene experiencia previa en construcción  ni  en  administración  de  empresas.  Esto  vuelve  clave  el  tema  del asesoramiento técnico, pero también la estructura organizativa que el grupo se da para lograr sus objetivos.

La cooperativa, como organización de iguales, es el mejor vehículo para canalizar  las  potencialidades  de  cada  uno  y  generar  un  vigoroso  entramado  de apoyos  mutuos.  La  estructura  piramidal,  la  división  de  tareas,  los  reaseguros democráticos  que  la  organización  cooperativa  posee,  son  todos  elementos  que contribuyen a fortalecer la capacidad de hacer del grupo.

En   Uruguay   existen   otras   alternativas   organizativas   de   grupos   de

personas y familias con necesidades de vivienda, algunas, incluso, creadas con la intención  de  sustituir  a  las  cooperativas.  Ninguna  tiene  el  nivel  de  eficacia, seguridad jurídica y sentido de pertenencia que se da en las cooperativas. No son ajenas  a  esto  la  tradición  cooperativa  uruguaya,  por  un  lado,  y  por  otro  la construcción por ayuda mutua y la autogestión.